华典堂猎头服务内容
服务内容

秦唐盛典管理咨询机构作为中国首创保姆式管理咨询机构,以企业战略咨询为导向、以职能战略咨询为支撑、以文化变革咨询为推动力、以企业运营咨询为保障的综合咨询服务机构。我们注重系统构建解决企业问题,协助企业实现阶段性战略目标。以“保姆式”咨询方式全程辅导、参与企业经营活动,“扶上马,送一程”。倡导与企业长期战略合作,铸就客户企业基业常青!

秦唐猎头依托秦唐盛典管理咨询十年“保姆式”管理咨询实战服务,为诸多企业提供全面深入的高端猎头服务,通过专业猎头顾问帮企业找到合适的人才,与企业共发展。“保姆式”猎头服务从深层次为客户考虑,个性化地帮企业搜寻到的人才进行入职培训、试用期绩效管理等,缩短客户与人才的磨合期,以达成更顺畅的合作关系。

什么是“保姆式猎头”

相较于传统式猎头公司,秦唐猎头的优势在于我们的“保姆式猎头”服务。传统式猎头公司在推荐人才给客户,促成客户与人才签定员工录用合同后,就早早结束了合作,不再理会人才与客户之间的任何事宜,而秦唐猎头的“保姆式猎头”服务则是从深层次为客户考虑,个性化地给我们为客户搜寻到的人才进行入职培训,协助客户梳理、明确人才的岗位职能职责,确定试用期工作目标,制定三方签字的人才试用期绩效管理计划,协助客户与人才依据绩效管理计划确定当前岗位职责,形成一对一的责任体系,协助客户与人才依据公司战略及当前岗位职责,制定相关的一级和二级流程及关键行动措施;并在试用期中,对人才试用期的绩效跟进及辅导,就人才绩效状况及时和客户沟通、交流,及时协调、化解客户和人才工作上的分歧与纠纷,协助人才更快融入客户企业,对人才工作提供相关支持协助,缩短客户与人才的磨合期,以达成更顺畅的合作关系;试用期后还与客户共同对人才进行绩效考核,协助客户与人才制定绩效考评体系;协助客户与人才总结和分享本绩效管理周期的工作情况,制定绩效改进计划,然后制定下一个绩效管理周期的计划体系。直到人才绩效考核合格后,合作方结束,若试用不合格,秦唐猎头还会为客户重新配置合适人才。最重要的是我们的服务保证期为一年(12个月),即试用期后客户与人才正式签订聘用合同日期计算,期间我们会客观、公正评估乙方的工作业绩,并督促客户和人才双方兑现相互的承诺,这就是我们的“保姆式猎头”服务优势和特色。我们以能切实、有效地帮助客户为荣,提升企业人力资本效率和效益,推动经理人的职业化进程,架起企业与职业经理人之间的沟通桥梁是我们的使命,愿与您共同构建和谐、高效的企业中高层运作和人文环境。